Du har brugt årevis på at bygge noget meningsfuldt. Vi mener, at det fortjener et permanent hjem — ikke et treårigt 'flip'.
Du har bygget en fantastisk virksomhed. Du kender dit marked, dine kunder og din organisation bedre end nogen anden.
Det, der ændrer sig, er det, der er omkring dig. De barrierer, der har holdt dig tilbage — et lokalt marked, teknisk gæld, mangel på AI-kapacitet, at skulle gøre alt selv — de begynder at forsvinde. PubliX giver dig ressourcerne, netværket og fællesskabet til at tage det næste skridt.
Vi er ikke en fond med et nedtællingsur. Vi er en permanent ejer — støttet af Aspira Partners, som deler vores langsigtede overbevisning. Dit næste kapitel starter her, og der er ingen kunstig slutdato.
Ingen tvungne exits, ingen kunstige tidsrammer. PubliX er en permanent ejer — støttet af Aspira Partners, som deler vores langsigtede overbevisning. Din virksomhed vokser i sit eget tempo.
Hver virksomhed får en skræddersyet AI-roadmap inden for 90 dage. Fra produktfunktioner til procesautomatisering — vi indlejrer kapaciteter, som din virksomhed ikke kunne bygge alene.
Vi arbejder kun i én vertikal. Det betyder delt udbudsekspertise, delte kunder og kolleger, der forstår rammeaftaler, og ikke bare ARR.
ARR-forbedring — AI-drevet tilskudsmatchning skabte målbar omsætningsvækst inden for 6 måneder
Årlige besparelser — operationel automatisering frigjorde ressourcer, der kunne geninvesteres direkte i produktet
Fra indledende krav til underskrevet offentlig kunde — hurtigste produktlancering i PubliX's historie
Udviklerkapacitet frigjort — AI-assisterede værktøjer udrullet på tværs af hver virksomhed
En vigtig grund til, at vi gik med i PubliX, var at ekspandere til Sverige og andre markeder. Gennem samtalerne med de andre direktører i PubliX har de allerede introduceret os til kommuner og regioner i Sverige — og nu planlægger vi vores næste marked.
Alexander Törnqvist
Medstifter & CEO, digiPlant
Som en familiegrundlagt virksomhed var et gnidningsløst generationsskifte vores højeste prioritet. PubliX gav os en vej frem, der beskyttede vores team, vores kunder og vores arv, samtidig med at den næste generation fik ressourcerne til at skalere Aspicore yderligere.
Harri Tanner
Stifter, Aspicore
Vi vidste altid, at Sotender kunne fungere uden for Finland, men vi havde hverken netværket eller ressourcerne til at få det til at ske. PubliX åbnede døre i Sverige på få måneder — og nu planlægger vi vores næste marked.
Janne Salmi
Medstifter & CEO, Koivu Solutions
Ingen overraskelser, ingen skjulte dagsordener. Her er præcis, hvad der sker, trin for trin.
En afslappet, fortrolig samtale mellem dig og vores ledelse. Ingen PowerPoints, intet pres. Vi ønsker at forstå din virksomhed, din rejse, og hvad du tænker på. Du får en klar fornemmelse af, hvem vi er, og hvordan vi arbejder.
Vi underskriver en gensidig NDA og begynder at lære din forretning bedre at kende — økonomi, kunder, produkt, team. Du lærer mere om os. Dette er en tovejsevaluering, og vi tager det alvorligt.
Vi præsenterer en skræddersyet værdiskabelsesplan — hvordan din virksomhed kan skalere gennem nye markeder, delte kunder, AI-kapaciteter og reduceret teknisk gæld som en del af PubliX. Samtidig modtager du et vejledende tilbud med gennemsigtig værdiansættelsesmetode. Ingen komplekse strukturer.
En struktureret proces, hvor vi bekræfter detaljerne sammen. Vi bruger erfarne rådgivere og holder processen respektfuld over for din tid. De fleste stiftere siger, at det var her, de indså, at vi var anderledes — vi behandler DD som et samarbejde, ikke et forhør.
Du bliver en del af en gruppe stifterledede virksomheder, der bygger til gavn for offentligheden. Dit brand og dit kontor forbliver. Det, der ændrer sig: Du får delte AI-kapaciteter, AI-automatisering af interne processer, krydssalgsmuligheder og kolleger, der forstår dit marked.
Ja. Dit brand og din identitet er en del af det, der gør din virksomhed værdifuld — vi slår ikke brands sammen eller opsluger dig i en ansigtsløs gruppe. Du beholder dit navn, din identitet og din plads på markedet.
Nej. Produktbeslutninger bliver hos dig og dit team. Vi tilbyder AI-kapaciteter, ingeniørstøtte og strategisk input — men roadmappet er dit. Vi er operatører, ikke produktchefer.
Typisk 3–5 måneder fra første samtale til afslutning. Vi skynder os ikke, men vi trækker heller ikke tingene i langdrag. Tidslinjen afhænger i høj grad af due diligence-kompleksiteten og din egen parathed.
Vi bruger en gennemsigtig, markedsbaseret metode, der tager højde for tilbagevendende omsætning, vækstforløb, markedsposition, kundekvalitet og teamets styrke. Du får vist hele modellen — ingen sorte bokse. Vi præsenterer vores værdiansættelse personligt, så du kan udfordre enhver antagelse.
"Man kan ikke adskille den tekniske virkelighed i et bygget og vedligeholdt system fra det team, der byggede det — de skal bedømmes som én enhed. Derfor respekterer vi hos PubliX teamet og den kultur, der skabte og vedligeholdt det."
Patrick Zeits
CTO, PubliX Group
En vækstvurdering er en seriøs, personlig analyse — ikke et salgspitch. Den er din, uanset om vi arbejder sammen eller ej.
Hver ansøgning gennemgås personligt af vores CEO