Du har brukt årevis på å bygge noe meningsfylt. Vi mener det fortjener et permanent hjem – ikke et treårig videresalg.
Du har bygget et fantastisk selskap. Du kjenner markedet, kundene og organisasjonen din bedre enn noen andre.
Det som endres, er rammene rundt deg. Barrierene som har holdt deg tilbake – et lokalt marked, teknisk gjeld, mangel på AI-kompetanse, å måtte gjøre alt selv – begynner å forsvinne. PubliX gir deg ressursene, nettverket og fellesskapet for å ta neste steg.
Vi er ikke et fond med en nedtellingsklokke. Vi er en permanent eier – støttet av Aspira Partners, som deler vår langsiktige overbevisning. Ditt neste kapittel starter her, og det finnes ingen kunstig sluttdato.
Ingen tvungne exits, ingen kunstige tidslinjer. PubliX er en permanent eier – støttet av Aspira Partners, som deler vår langsiktige overbevisning. Selskapet ditt vokser i sitt eget tempo.
Hvert selskap får et skreddersydd AI-veikart innen 90 dager. Fra produktfunksjoner til prosessautomatisering – vi integrerer kapasitet som selskapet ditt ikke kunne ha bygget alene.
Vi jobber utelukkende i én vertikal. Det betyr delt innkjøpskompetanse, delte kunder og kolleger som forstår rammeavtaler, ikke bare ARR.
ARR-forbedring – AI-drevet tilskuddsmatching ga målbar vekst i omsetning innen 6 måneder
Årlige besparelser – operasjonell automatisering frigjorde ressurser som ble reinvestert direkte i produktet
Fra første kravspesifikasjon til signert kunde i offentlig sektor – den raskeste produktlanseringen i PubliXs historie
Frigjort utviklerkapasitet – AI-assisterte verktøy er tatt i bruk i hvert selskap
En viktig grunn til at vi ble med i PubliX, var å ekspandere til Sverige og andre markeder. Gjennom samtalene med de andre direktørene i PubliX har de allerede introdusert oss for kommuner og regioner i Sverige – og nå planlegger vi vårt neste marked.
Alexander Törnqvist
Medgründer & administrerende direktør, digiPlant
Jeg hadde bygget Aspicore i over et tiår. Da det var på tide å tenke på neste generasjon, ga PubliX meg en vei som beskyttet teamet mitt, kundene mine og arven jeg hadde bygget – samtidig som de sørget for at selskapet fortsatte å vokse.
Harri Tanner
Gründer, Aspicore
Vi visste alltid at Sotender kunne fungere utenfor Finland, men vi manglet nettverket eller ressursene for å få det til. PubliX åpnet dører i Sverige i løpet av noen måneder – og nå planlegger vi vårt neste marked.
Janne Salmi
Medgründer & administrerende direktør, Koivu Solutions
Ingen overraskelser, ingen skjulte agendaer. Her er nøyaktig hva som skjer, trinn for trinn.
En avslappet, konfidensiell samtale mellom deg og vår ledelse. Ingen PowerPoints, ikke noe press. Vi ønsker å forstå selskapet ditt, reisen din og hva du tenker på. Du får en tydelig følelse av hvem vi er og hvordan vi jobber.
Vi signerer en gjensidig taushetserklæring og begynner å lære om virksomheten din mer i dybden – økonomi, kunder, produkt, team. Du lærer mer om oss. Dette er en toveis evaluering, og vi tar den på alvor.
Vi presenterer en skreddersydd verdiskapingsplan – hvordan selskapet ditt kan skalere gjennom nye markeder, delte kunder, AI-kapasitet og redusert teknisk gjeld som en del av PubliX. Sammen med denne mottar du et veiledende tilbud med en gjennomsiktig verdsettelsesmetodikk. Ingen komplekse strukturer.
En strukturert prosess der vi verifiserer detaljene sammen. Vi bruker erfarne rådgivere og gjennomfører prosessen med respekt for tiden din. De fleste gründere sier at det var her de innså at vi var annerledes – vi behandler selskapsgjennomgangen som et samarbeid, ikke et forhør.
Du blir en del av en gruppe gründerledede selskaper som bygger for allmennhetens beste. Merkevaren din og kontoret ditt forblir. Hva som endres: du får delt AI-kapasitet, AI-automatisering av interne prosesser, muligheter for kryssalg, og kolleger som forstår markedet ditt.
Ja. Merkevaren og identiteten din er en del av det som gjør selskapet ditt verdifullt – vi slår ikke sammen merkevarer eller lar deg forsvinne inn i en ansiktsløs gruppe. Du beholder navnet ditt, identiteten din og plassen din i markedet.
Nei. Produktbeslutninger forblir hos deg og teamet ditt. Vi tilbyr AI-kompetanse, teknisk støtte og strategiske innspill – men produktveikartet er ditt. Vi er operatører, ikke produktsjefer.
Vanligvis 3–5 måneder fra første samtale til avslutning. Vi stresser ikke, men vi drar heller ikke ting ut i tid. Tidslinjen avhenger i stor grad av kompleksiteten i selskapsgjennomgangen og din egen beredskap.
Vi bruker en transparent, markedsbasert metodikk som vurderer gjentakende inntekter, vekstkurve, markedsposisjon, kundekvalitet og teamets styrke. Du vil få se hele modellen – ingen svarte bokser. Vi presenterer verdivurderingen vår personlig, slik at du kan utfordre enhver antakelse.
"Man kan ikke skille den tekniske virkeligheten i et bygget og vedlikeholdt system fra teamet som bygde det – de må vurderes som én enhet. Derfor respekterer vi i PubliX teamet og kulturen som skapte og vedlikeholdt det."
Patrick Zeits
CTO, PubliX Group
En vekstvurdering er en seriøs, personlig analyse – ikke en salgspitch. Den er din å beholde, uansett om vi samarbeider eller ikke.
Hver søknad vurderes personlig av vår administrerende direktør