Du har tillbringat åratal med att bygga något meningsfullt. Vi tycker att det förtjänar ett permanent hem – inte en snabb försäljning efter tre år.
Du har byggt ett fantastiskt bolag. Du känner din marknad, dina kunder och din organisation bättre än någon annan.
Det som förändras är det runt omkring dig. Hindren som har hållit dig tillbaka – en lokal marknad, teknisk skuld, brist på AI-kapacitet, att behöva göra allt själv – börjar försvinna. PubliX ger dig resurserna, nätverket och gemenskapen för att ta nästa steg.
Vi är inte en fond med nedräkning. Vi är en permanent ägare – uppbackade av Aspira Partners, som delar vår långsiktiga övertygelse. Ditt nästa kapitel börjar här, och det finns inget konstgjort slutdatum.
Inga framtvingade exiter, inga konstgjorda tidsplaner. PubliX är en permanent ägare – uppbackade av Aspira Partners, som delar vår långsiktiga övertygelse. Ditt bolag växer i sin egen takt.
Varje bolag får en skräddarsydd AI-färdplan inom 90 dagar. Från produktfunktioner till processautomatisering – vi integrerar förmågor som ditt bolag inte kunde bygga på egen hand.
Vi arbetar bara inom en vertikal. Det innebär delad upphandlingsexpertis, gemensamma kunder och kollegor som förstår ramavtal, inte bara ARR.
ARR-förbättring – AI-driven bidragsmatchning drev mätbar intäktstillväxt inom 6 månader
Årliga besparingar – operativ automatisering frigjorde resurser för direkt återinvestering i produkten
Från första kravspecifikation till signerad kund i offentlig sektor – snabbaste produktlanseringen i PubliX historia
Frigjord utvecklarkapacitet – AI-stödda verktyg implementerade i varje bolag
Ett viktigt skäl för oss att gå med i PubliX var att expandera till Sverige och andra marknader. Genom samtalen med de andra vd:arna i PubliX har de redan introducerat oss för kommuner och regioner i Sverige – och nu planerar vi för vår nästa marknad.
Alexander Törnqvist
Medgrundare & vd, digiPlant
Som ett familjegrundat företag var ett smidigt generationsskifte vår högsta prioritet. PubliX gav oss en väg framåt som skyddade vårt team, våra kunder och vårt arv, samtidigt som nästa generation fick resurserna för att skala Aspicore vidare.
Harri Tanner
Grundare, Aspicore
Vi visste alltid att Sotender kunde fungera utanför Finland, men vi hade varken nätverket eller resurserna för att få det att hända. PubliX öppnade dörrar i Sverige på några månader – och nu planerar vi för vår nästa marknad.
Janne Salmi
Medgrundare & vd, Koivu Solutions
Inga överraskningar, inga dolda agendor. Här är exakt vad som händer, steg för steg.
Ett avslappnat, konfidentiellt samtal mellan dig och vår ledning. Inga PowerPoint-presentationer, ingen press. Vi vill förstå ditt bolag, din resa och vad du tänker på. Du får en tydlig bild av vilka vi är och hur vi arbetar.
Vi signerar ett ömsesidigt sekretessavtal (NDA) och börjar lära oss mer om din verksamhet på djupet – ekonomi, kunder, produkt, team. Du lär dig mer om oss. Detta är en tvåvägsutvärdering och vi tar det på allvar.
Vi presenterar en skräddarsydd värdeskapande plan – hur ditt bolag skulle kunna skala genom nya marknader, gemensamma kunder, AI-kapacitet och minskad teknisk skuld som en del av PubliX. Tillsammans med den får du ett indikativt bud med en transparent värderingsmetodik. Inga komplexa strukturer.
En strukturerad process där vi tillsammans verifierar detaljerna. Vi använder erfarna rådgivare och ser till att processen respekterar din tid. De flesta grundare säger att det var här de insåg att vi var annorlunda – vi ser DD som ett samarbete, inte ett förhör.
Du blir en del av en grupp grundarledda bolag som bygger för samhällsnyttan. Ditt varumärke och ditt kontor stannar kvar. Det som förändras: du får delad AI-kapacitet, AI-automatisering av interna processer, korsförsäljningsmöjligheter och kollegor som förstår din marknad.
Ja. Ditt varumärke och din identitet är en del av det som gör ditt bolag värdefullt – vi slår inte ihop varumärken eller sveper in dig i en anonym grupp. Du behåller ditt namn, din identitet och din plats på marknaden.
Nej. Produktbesluten ligger kvar hos dig och ditt team. Vi erbjuder AI-kapacitet, tekniskt stöd och strategisk input – men färdplanen är din. Vi är operatörer, inte produktchefer.
Typiskt sett 3–5 månader från första samtalet till avslut. Vi stressar inte, men vi drar inte heller ut på tiden. Tidsplanen beror till stor del på hur komplex due diligence är och på din egen beredskap.
Vi använder en transparent, marknadsbaserad metod som tar hänsyn till återkommande intäkter, tillväxtkurva, marknadsposition, kundkvalitet och teamets styrka. Du får se hela modellen – inga svarta lådor. Vi presenterar vår värdering personligen så att du kan ifrågasätta varje antagande.
"Man kan inte skilja den tekniska verkligheten i ett byggt och förvaltat system från teamet som byggde det – de måste bedömas som en enhet. Det är därför vi på PubliX respekterar teamet och kulturen som skapade och förvaltade det."
Patrick Zeits
CTO, PubliX Group
En tillväxtutvärdering är en seriös, personlig analys – inte en säljpitch. Du får behålla den oavsett om vi väljer att samarbeta eller inte.
Varje ansökan granskas personligen av vår vd