Wir arbeiten partnerschaftlich mit Gründern zusammen, die großartige Software für den öffentlichen Sektor entwickelt haben – und helfen ihnen, die Barrieren zu überwinden, die ihr Wachstum einschränken. Ob es ein lokaler Markt, technische Schulden, fehlende KI-Fähigkeiten oder einfach das Alleinsein beim Aufbau ist – PubliX bietet Ihnen die Ressourcen, das Netzwerk und die Community zum Skalieren.
Wenn Unternehmen, die dieselben Kunden im öffentlichen Sektor bedienen, derselben Gruppe beitreten, passiert etwas Kraftvolles: Cross-Selling wird natürlich. Ihre Planungsplattform wird bereits in der Kommune eingesetzt, die unser Fördermittelmanagementsystem benötigt.
Anstatt um Aufmerksamkeit zu konkurrieren, öffnen unsere Portfoliounternehmen einander Türen — gemeinsame Kundenbeziehungen, gemeinsame Marketingressourcen und herzliche Einführungen, deren Aufbau allein Jahre dauern würde.
Ihre Produkte erreichen neue Kunden durch bestehende, vertrauensvolle Beziehungen in der Gruppe.
Bündeln Sie Ressourcen für Veranstaltungen, Kampagnen und Inhalte, die sich an dieselben Entscheidungsträger richten.
Cross-Selling über das gesamte Portfolio treibt das organische Umsatzwachstum jedes Unternehmens voran.
Überspringen Sie die Kaltakquise – lassen Sie sich von einem Kollegen vorstellen, dem der Kunde bereits vertraut.
Öffentliche Beschaffung ist komplex, bürokratisch und unversöhnlich. Verfehlen Sie eine Anforderung, verlieren Sie das Geschäft. Für ein einzelnes Unternehmen ist jede Ausschreibung eine kostspielige Wette.
Mit mehreren Portfoliounternehmen führt PubliX mehr öffentliche Ausschreibungen, in mehr Kommunen, häufiger durch als jedes einzelne Unternehmen es könnte. Dieses Volumen verschafft uns einen strukturellen Vorteil – wir kennen den Prozess, wir kennen die Fallstricke und wir verfügen über dedizierte Ressourcen, um Ihnen zum Sieg zu verhelfen.
Plus gemeinsame IT-Infrastruktur, Sicherheitsaudits und Compliance-Frameworks, die die strengsten Standards des öffentlichen Sektors erfüllen.
Wenn wir ein Unternehmen erwerben, kaufen wir kein Produkt – wir investieren in die Menschen und die Organisation, die es aufgebaut haben.
Jedes Unternehmen in unserer Gruppe behält seine eigene Marke, sein eigenes Büro und seine eigene Entscheidungsbefugnis. Wir fusionieren keine Marken – Sie werden nicht zu einer gesichtslosen Produktlinie in einem Konzern.
Stattdessen investieren wir in die Entwicklung dieses bestehenden Wertes – durch gemeinsames Lernen, unternehmensübergreifenden Kompetenzaufbau und die Art von strategischer Unterstützung, die Gründern hilft, sich auf das zu konzentrieren, was sie am besten können: großartige Produkte zu entwickeln.
„Wir sind PubliX beigetreten, um schneller zu wachsen – und das erste, was sie uns sagten, war: ‚Macht weiter so, wir sind hier, um zu helfen.‘“
— Alexander Törnqvist, Co-Founder & CEO, digiPlantWenn Sie in den letzten 10 oder 20 Jahren ein erfolgreiches SaaS-Unternehmen aufgebaut haben, wissen Sie bereits: KI wird die Wettbewerbslandschaft grundlegend verändern. Neue Produkte, neue Preise, neue Erwartungen.
PubliX bietet Ihnen Zugang zu engagierter KI- und Technologie-Expertise – nicht als Beraterengagement, sondern als integrierte Funktion. Wir helfen Ihnen, Ihren Tech-Stack zu modernisieren, interne Prozesse zu automatisieren, KI-gestützte Funktionen zu entwickeln und neue Go-to-Market-Strategien zu entwickeln.
Die Unternehmen, die sich am schnellsten anpassen, werden gewinnen. Wir möchten, dass Sie uns auf dieser Reise begleiten.
Integrieren Sie KI in Ihr Produkt, um mehr Wert zu liefern und sich von Mitbewerbern abzuheben.
KI-gesteuerte Lead-Generierung, Qualifizierung und Ansprache zur Beschleunigung Ihrer Pipeline.
Automatisieren Sie interne Arbeitsabläufe — Support, Onboarding, Abrechnung — um Ihr Team zu entlasten.
Marktintelligenz, Preisoptimierung und Wettbewerbsanalyse durch KI.
Ihr Produkt funktioniert in Ihrem Heimatmarkt. Es könnte in ganz Europa funktionieren. Aber internationale Expansion erfordert Marktkenntnisse, juristisches Fachwissen und Lokalisierungsfähigkeiten, die schwer von Grund auf aufzubauen sind.
PubliX verfügt bereits über eine pan-nordische Präsenz und expandiert derzeit in Nordeuropa, die britische und die DACH-Region. Wir bringen Marktinformationen, rechtliche Rahmenbedingungen, Sprachkenntnisse und Marketingexpertise ein, die es unseren Unternehmen ermöglichen, in neuen Märkten erfolgreich zu starten.
Der europäische öffentliche Sektor ist ein riesiger, unterdigitalisierter Markt. Wir helfen Ihnen, dorthin zu gelangen.
PubliX wird von Menschen geleitet, die Softwareunternehmen aufgebaut, skaliert und betrieben haben. Wenn Sie mit uns sprechen, sprechen Sie mit jemandem, der die Arbeit gemacht hat, die Sie tun.
VP Finance & Operations
Verwaltungsratsmitglied, Aspira Partners
Verwaltungsratsmitglied, Aspira Partners
Verwaltungsratsmitglied, Unternehmer
Verwaltungsratsmitglied, Unternehmer
Die Gründer, die unsere Portfoliounternehmen leiten.
CEO, Tidvis
Mitgründer & CEO, digiPlant
Mitgründer & CEO, Aspicore
Mitgründer & CEO, Koivu Solutions
CEO, Embrace Safety
Wir bieten einer ausgewählten Anzahl von Gründern eine vertrauliche, detaillierte Wachstumsbewertung – eine ernsthafte Analyse, wie Ihr Unternehmen mit den richtigen Ressourcen skalieren könnte. Mehr Märkte, stärkere Produkte, KI-Fähigkeiten, reduzierte technische Schulden. Dies ist kein allgemeiner Bericht. Es ist ein maßgeschneiderter Prozess, der persönlich von unserem CEO durchgeführt wird.
Erzählen Sie uns, wer Sie sind und was Ihr Unternehmen macht. Wir prüfen jede Bewerbung persönlich.
Wenn wir Potenzial sehen, vereinbaren wir ein vertrauliches Gespräch und unterzeichnen eine beidseitige Vertraulichkeitsvereinbarung, um beide Seiten zu schützen.
Neue Märkte, Produkterweiterung, KI-Fähigkeiten, Reduzierung technischer Schulden und Wettbewerbspositionierung – maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen.
Ihre Bewertung wird Ihnen in einem persönlichen Gespräch von Gründer zu Gründer präsentiert. Die Erkenntnisse gehören Ihnen – unverbindlich und ohne Druck.
Wir prüfen jede Bewerbung persönlich. Alle Informationen werden streng vertraulich behandelt.
Ein wichtiger Grund für unseren Beitritt zu PubliX war die Expansion nach Schweden und in andere Märkte. Durch die Gespräche mit den anderen Geschäftsführern von PubliX haben sie uns bereits Kommunen und Regionen in Schweden vorgestellt – und jetzt planen wir unseren nächsten Markt.
Alexander Törnqvist
Mitgründer & CEO, digiPlant
Ich habe Aspicore über mehr als ein Jahrzehnt aufgebaut. Als es an der Zeit war, über die nächste Generation nachzudenken, bot mir PubliX einen Weg, der mein Team, meine Kunden und das von mir aufgebaute Vermächtnis schützte – und gleichzeitig sicherstellte, dass das Unternehmen weiter wächst.
Harri Tanner
Gründer, Aspicore
Wir wussten immer, dass Sotender auch außerhalb Finnlands funktionieren könnte, aber wir hatten weder das Netzwerk noch die Ressourcen, um es umzusetzen. PubliX hat innerhalb weniger Monate Türen in Schweden geöffnet – und jetzt planen wir unseren nächsten Markt.
Janne Salmi
Mitgründer & CEO, Koivu Solutions
Ob Sie Ihre Optionen ausloten, wissen möchten, wo Ihr Unternehmen steht, oder einfach nur mit jemandem sprechen möchten, der Ihren Markt versteht — wir freuen uns auf das Gespräch.
