Bleau ist das dänische Unternehmen hinter moliri — der Plattform, mit der Kommunen Informationen veröffentlichen, die Bürger wirklich nutzen können.

Auf der Website einer Kommune verlängern Menschen eine Genehmigung, suchen einen Schulplatz oder lesen nach, was zu tun ist, wenn das Wasser abgestellt ist. Jede Seite muss korrekt und für alle lesbar sein, auch für Menschen, die einen Screenreader verwenden, und die Texte kommen aus der ganzen Organisation — geschrieben von Menschen, deren Arbeit Pflege, Planung oder Abfallentsorgung ist. moliri prüft die Seite, während sie geschrieben wird, noch vor der Veröffentlichung.

22 der 98 dänischen Kommunen veröffentlichen ihre Bürgerinformationen über moliri, und 35 gemeinnützige Wohnungsbauorganisationen erreichen ihre Mieter über die NemBolig-Version. Auch Versorgungs- und Verkehrsbetriebe arbeiten damit. Für diese Kunden entwickelt Bleau seit 2008.

Bleau ist unser sechstes Unternehmen und unser erstes in Dänemark, neben drei in Schweden und zwei in Finnland. Bleau bleibt Bleau: gleicher Name, gleiches Team, gleicher Produktplan, und die Kunden behalten ihre bestehenden Verträge. Robert Filtenborg bleibt CEO, Peter Terkildsen CTO. PubliX bringt Kapital zum Wachsen ein und die Unterstützung der Gruppe bei internationalem Wachstum, öffentlicher Vergabe, Sicherheit und Compliance, Preisgestaltung und KI.

„Dänemark stand auf unserer Liste, seit wir die Akquisitionsstrategie festgelegt haben, und Bleau ist das Unternehmen, das ich wirklich dafür wollte“, sagte Alexander Hübel, CEO der PubliX Group. „Robert und Peter haben ein Unternehmen aufgebaut, dem die Kommunen ihre wichtigste Kommunikation anvertrauen. Das ist es, was wir kaufen, und wir haben durchaus die Absicht, es zu bewahren — und auszubauen.“

„Mit der Wahl der PubliX Group haben wir sichergestellt, dass Bleau Bleau bleibt“, sagte Robert Filtenborg, CEO von Bleau A/S. „Unsere Strategie und unsere Entwicklungspläne für moliri bleiben unverändert. Der Unterschied ist, dass wir nun größere Kraft haben, um national und international zu wachsen.“